Vos défis
Votre entreprise ou votre organisation rencontre de nouveaux défis et envisage des changements impactant vos collaborateurs, clients ou fournisseurs ? Nous pouvons vous accompagner dans ce processus. Voici quelques cas de figure.
Se réinventer ou réorganiser
Vous avez des difficultés à recruter de nouveaux talents, vos collaborateurs s'en vont ou tombent en burn-out ? Vous remarquez un manque d'efficience, de motivation ou d'engagement de vos équipes ?
Nous vous aidons à installer un climat de confiance et à co-construire une organisation orientée vers l'efficacité et l'épanouissement de chaque collaborateur.
Changer le lieu de travail
Un déménagement ou des transformations ne se résument pas à passer d'un environnement à un autre : bâtiment trop exigu, énergivore ou mal localisé, manque de collaboration des services, perte de repères... les conséquences pratiques et comportementales sont nombreuses pour chaque collaborateur.
Nous vous aidons à réfléchir aux actions utiles et nécessaires pour que vos collaborateurs puissent vivre leur installation dans les meilleures conditions.
Faire évoluer le management
Télétravail, succession, difficultés pour recruter ou conserver votre capital humain, conflits ou manque de collaboration... La culture de votre entreprise ou sa gouvernance peuvent aussi évoluer.
Nous sommes à vos côtés pour analyser votre situation et mettre en place de nouvelles pratiques managériales de leadership, d'intelligence collective et de gouvernance par l'autonomie et la responsabilisation.
Définir un nouvel avenir
Vous avez conscience que quelque chose est en train de menacer votre entreprise, mais vous ne savez pas vers quelle solution vous orienter ni par où commencer ?
Nous pouvons vous aider à analyser le problème et définir la meilleure stratégie pour le résoudre.
Notre méthode
Après un premier entretien nous permettant de définir ensemble le type d'accompagnement qui vous convient, nous vous proposons un dispositif reprenant les étapes de notre accompagnement, ainsi qu'une estimation du coût et du temps nécessaire pour sa mise en œuvre.
Ce dispositif est spécifique et adapté à chaque problématique.
L'approche académique du change management que nous menons est issue des travaux du LENTIC (université de Liège), des ouvrages de F. Pichault, A. Pettigrew et J. Kotter notamment. Nous analysons votre situation méthodiquement en complétant l'analyse documentaire par des enquêtes, sondages et ateliers visant à établir avec vous une vision partagée de la situation actuelle, de la situation idéale, des risques et des incertitudes. Nous pouvons ainsi définir les actions à mener pour engager l'ensemble des parties prenantes dans la transformation souhaitée.
Cette démarche va de pair avec l'approche de leadership transformationnel issue des travaux de Bernard M.Bass telle que transmise par Jean-Louis Pire (HEC-Executive Education) et guide nos interventions pour assurer un leadership collectif, adaptatif et collectif.
Nous vous aidons à définir les chantiers à mener en matière de culture managériale, de structure et d'organisation, de climat de collaboration, de dynamique collective et de relations interpersonnelles. A l'issue de ce travail, une Transformation Road Map est élaborée. Le départ vers la transformation est donné !
Accompagnement
Tout au long de ce processus, vous pouvez avoir besoin de conseils, d'aide et d'outils. Nous sommes à vos côtés. Nous vous aidons à la mise en place des actions d'adhésion et d'adoption par les équipes des nouveautés en animant des ateliers par exemple. Nous encourageons chaque collaborateur à se défaire de ses habitudes en installant des pratiques participatives.
Par la mise en place d'indicateurs et un suivi régulier, nous pouvons mesurer l'adhésion et l'adoption du changement ainsi que l'impact des actions menées sur le bien être des collaborateurs pour, le cas échéant, déployer des solutions correctives.
Responsabiliser et engager les équipes dans de nouveaux processus nécessitent également une transformation des managers en leader. Nous pouvons également accompagner individuellement les managers et leur team lead pour installer durablement des softskills en leadership, communityship et communication.
Formations
Sens et compétences sont essentiels pour assurer une motivation robuste et une vie professionnelle épanouissante ! Nous formons vos collaborateurs dans une approche pratique et dynamique leur permettant d'évoluer et d'enrichir leurs compétences en :
Leadership
- Adopter les comportements qui font d'un manager un leader
- Comprendre, écouter, communiquer
- Cultiver son intelligence émotionnelle
Change Management
- De la contrainte à l’opportunité : analyse du projet de changement et partage de la vision
- De l’objectif au comportement : comment s’assurer de l’adhésion de tous à la mise en œuvre de la vision
- Méthodologie
et outils du Change Manager
Self Care
- Un esprit sain et serein au service de ses objectifs professionnels
- Connaissance de soi
- Gestion du stress
- Boite
à outils de prévention : méditation-yoga-respiration-flow
Psychological Safety
- Climat de confiance et sécurité psychologique
- Analyse et prévention des risques psycho-sociaux
- Maturité et résilience : quand l'erreur est gagnante !
Forces du Collectif
- Connaitre et composer avec chaque collaborateur : sens et compétences
- Intelligence collective – innover et engager par la co-construction
- Gouvernance partagée : autonomie et responsabilité
Communication
- Ecoute active
- Communication non violente
- Mon corps parle pour moi
Par souci de confidentialité, nous ne référençons pas nos clients sur notre site. N'hésitez pas à nous contacter pour plus de renseignements sur nos réalisations.